基本人才观
人力资源是雅方生存发展的第一资源，也是雅方最宝贵的财富。
贡献是人才的标志，能为公司创造并带来价值的人都是人才，人才不问来历，英雄不问出处。
人力资源工作目标
培养符合雅方企业文化的、高素质的、国际化和专业化人才团队。
构筑卓越的、可持续发展的人力资源管理体系。
使雅方成为现有和未来员工的最佳工作地。
人力资源管理者
人力资源管理不仅是人力资源部门的工作，更是全体管理者的责任，每一位部门负责人都是本部门的 人力资源管理者。
各级管理人员对下属有培养、指导、支持、激励和评价的责任。
人员任用原则
"三不"原则：不符合公司价值观的人不能任用；不努力的人不能任用；没有再学习能力和沟通能力的人不能任用。
核心能力素质
雅方人力资源核心能力素质是根据公司战略和企业文化而提炼的、帮助雅方建立竞争优势的员工共有能力，是全体雅方人必须具备或必须为之努力而达到的标准。
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